U cilju sveobuhvatnog pregleda operativnih rezultata u prvoj polovini 2026. godine, daljeg njegovanja-kvalitetnog menadžment tima i jačanja kohezije osnovnog tima, kompanija je organizovala aktivnost-izgradnje tima za sve kadrove srednjeg i višeg rukovodstva radi sprovođenja srednjo-godišnjeg rezimea rada i obuke za poboljšanje liderstva.
Na ovom događaju je posebno predavanje održao profesor Liu Yingji, dekan Poslovne škole na Henan Normal University, koji je doktor ekonomije. Profesor Liu je održao predavanje na temu "Svladavanje promjenama, rastom i liderstvom: preoblikovanje i skok naprijed na srednjem{1}} nivou liderstva u preduzećima u novoj eri." Predavanje se fokusiralo na transformaciju energetske opreme i industrije za podršku brodogradnji, analiziralo je nove zahtjeve za liderstvom koje donosi promjenjivi industrijski pejzaž i promoviralo integraciju znanja i prakse u nauci i umjetnosti liderstva među učesnicima.
Nakon toga, čelnici svakog sistema su predstavili svoje -godišnje izvještaje o radu putem PowerPointa, sveobuhvatno sagledavajući ostvarenje ciljeva u prvoj polovini godine, duboko analizirajući postojeće probleme, te razjašnjavajući i detaljno razrađujući ciljeve i mjere implementacije za drugu polovinu godine, a sve je usredsređeno na ključne smjerove "poboljšanja troškova, poboljšanja efikasnosti i efikasnosti proizvoda." Konačno, generalni direktor Xiang Wenli održao je završni govor i održao posebnu sesiju obuke, dajući povratne informacije o rezultatima pregleda svakog sistema i navodeći ključne oblasti za operativni napredak u drugoj polovini godine.
Nakon sesije učenja, kompanija je organizovala-aktivnosti izgradnje tima kako bi omogućila svima da razmijene ideje i izgrade odnos u opuštenoj atmosferi. Ova aktivnost ne samo da je unaprijedila profesionalne vještine menadžerskog tima, već je dodatno ojačala konsenzus među svim zaposlenima da zajedno rade na zajedničkom cilju, dajući snažan zamah u razvoj kompanije.
